供应链中断的挑战和原因
运作良好的供应链是企业成功的最重要先决条件之一。如果供应商出现问题，在最坏的情况下，可能会导致自己的生产停滞。必须始终采取预防措施来防止这种情况的发生！
没有哪家公司会自己生产最终产品的所有部件。在经济上，它依赖于外部供应商，因为这些供应商拥有单个部件的专门技术。因此，正常运作的供应链是工业生产不可或缺的一部分。
只有在发生中断时，你才会注意到一个运作良好的供应链的顺利进行是多么重要。
但是，对于一个运作良好的供应商链来说，最大的挑战是什么？
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供应商的生产或服务 中断如何导致供应链中断？
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保护主义抬头和其他地缘政治问题对供应链的风险意味着什么？
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环境灾难和大流行病对供应链有什么影响？
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不断变化的法律和法规是否会给自己的供应链带来障碍？
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刚性 ERP：库存数据和供应商能力的不准确会给供应链带来哪些压力？
供应链中的许多干扰都是不可预测的。作为买方，您有哪些选择来及时应对每一个与供应商相关的挑战？我们将向您展示可能发生的情况，并为您提供可能的解决方案。
生产或服务中断导致供应链中断
仅仅详细了解自己的生产业务流程是不够的。从全局的角度来看，最重要的供应商的结构也必须包括在内。我们必须共同制定一个概念，为合作双方奠定坚实的基础。我们的目标是在整体上更加稳健，以应对可能出现的生产中断。
同时，重点是最大限度地减少摩擦损失和充分利用现有资源。降低成本是与供应商关系中的另一个因素。
通往运作良好的供应链的正确道路在哪里？
以电气工程和线圈制造为例，在全球市场的背景下，对供应商进行分析是不可避免的。只有成功选择了正确的供应商，才能保证供应链可靠、顺畅地运行。
保护主义抬头和其他地缘政治问题带来的风险
中美之间的贸易冲突表明，地缘政治局势是多么脆弱。曾经携手合作的国家可能在短时间内变成对手。
如果您的合作伙伴在英国脱离欧盟后受到限制的影响，类似的影响也可能导致供应链的变化。在这两种情况下，及时识别相关性并仔细分析您的供应链是很有好处的。建议灵活行事， 不要从某一特定地区采购所有投入品。
但可以预见的是，未来将有更严格的环境标准基准适用于能源行业的公司。
这是您在选择供应商时应该考虑的问题。
环境灾难和大流行带来的影响
2011 年在日本和亚洲大部分地区发生的自然灾害给国际市场造成了严重损失。自 2020 年以来，冠状病毒大流行也造成了类似的影响。就供应链而言，拥有在全球不同地点生产的高性能合作伙伴至关重要。这样也可以平衡个别行业和全球经济领域的需求波动。灵活的供应商和长期框架协议为您的供应商提供了保障。
为自己的生产寻找合适的供应商是一个长期的过程。
如果供应商因环境灾难等原因与国际标准脱节，长期合作关系就会发生变化。为了保护自己的供应链，不可靠的供应商必须被新的、表现出色的商业伙伴所取代。可靠的供应链是企业成功的基础。
不断变化的法律和法律规定有多大问题？
可持续发展、侵犯劳工权利和人权等问题在商界日益突出。在欧洲的一些国家，相关的法律法规已经在制定中。世界上许多国家的公司，尤其是低工资国家的公司，正越来越多地受到监督。供应链法律可以要求公司确保在自己的供应链中也防止此类违法行为。在最坏的情况下，这可能导致重要供应商的供应链中断。在此，应回顾 2020 年底在瑞士举行的全民公决（仅以微弱优势被否决）或欧盟委员会关于欧洲供应链法的提案。
电气行业可持续工作标准
线圈和印刷电路板等电器元件的生产需要极高的精度。这包括从原型生产到世界市场水平的批量生产。这些服务只能由受过技术培训并按照可持续发展和环境保护规则领取工资的员工提供。
强大的企业资源规划系统：库存数据和供应商能力不准确造成的供应链压力
为确保公司的资源得到顺畅高效的利用，必须随时掌控供应链并做出快速反应。这可以通过全数字化生产监控来实现。只有对供应商的问题做出快速有效的反应，才能避免自身生产中断。哪些条件可以改善贵公司的企业资源规划系统？
有了这些措施，您就做好了充分准备：
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通过端到端的透明度检测供应链中的变化
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实时调整供应商能力
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就与供应商有关的变化与同行进行长期交流
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用人工智能数字流程取代传统的人工生产报告系统
通过一致行动应对供应链中的挑战。为此，需要依靠数字技术和工业 4.0 的现代标准。
数字化网络化生产流程和人工智能可帮助您及早发现供应商的问题。
只有那些像快艇一样灵活的企业才能跟上不断变化的市场--这与慢吞吞的油轮形成鲜明对比。
结论
运作良好的供应链是成功商业模式的基础。及早发现供应商的中断或问题对企业的生存至关重要。环境灾难和日益加剧的保护主义等因素很难预测。您可以通过采取适当措施，在早期阶段对可能的法律规定或自身僵化的企业资源规划做出反应。数字化网络化生产流程和人工智能是优化供应链的先决条件。
